Нестабильность экономической ситуации, снижение платежеспособности населения, трансформация законодательной базы и нововведения, требующие дополнительных материальных расходов, − всё это может стать причиной наступления кризисного периода в работе кредитного потребительского кооператива. Как показывает практика, при правильном подходе к решению вопроса проблемы могут быть преодолены. Главное − разработать эффективную стратегию. Итак, что предпринять?

Изменение сознания

Признание ошибок в управлении и поиск новых путей развития − то, с чего нужно начинать преодоление кризиса в кредитном потребительском кооперативе. Члены правления должны проанализировать допущенные в работе огрехи, найти тонкие места и продумать варианты, которые в дальнейшем позволят достичь эффективности работы КПК и снизить риски.

Также в обязательном порядке нужно организовать собрание пайщиков. Только совместными усилиями можно найти выход из сложившейся ситуации. Чтобы члены кредитного потребительского кооператива согласились на новые условия на кризисный период, нужно предоставить им реальные данные и предложить план действий, поскольку без помощи пайщиков спасти КПК сложно.

Сокращение персонала

Практически во всех кредитных потребительских кооперативах сейчас есть штат менеджеров. В большинстве случаев они взаимозаменяемы. При наступлении кризиса необходимо задуматься о том, чтобы сократить персонал хотя бы на 20%. В итоге это будет действительно полезно, ведь в команде останутся только те, кто действительно готов работать на результат.

Снижение расходов на рекламу

Конечно, полностью отказываться от продвижения некоммерческой организации нельзя, ведь для преодоления кризиса вам будут нужны новые вливания − привлечённые деньги пайщиков. Речь идёт о разумной экономии, которая направлена на то, чтобы в должной мере проинформировать население о ваших сберегательных и заёмных продуктах, но при этом не переступить рамки допустимого бюджета.

Продажа ненужных активов

В кризис очень важно получить на руки деньги. Их источником могут стать ненужные активы. Естественно, их продажа должна проводиться на законных основаниях и в итоге отражаться в отчётности.

Поскольку решения в кредитных потребительских кооперативах принимаются коллегиально, главе правления необходимо суметь организовать людей, сплотить рабочий штат, а также самих пайщиков. Совместными усилиями можно преодолеть кризисные явления в жизни КПК и сделать его стабильным.

Комментарии   

#1 Сергей 20.07.2017 10:23
В непростое время мы живем! Действительно, финансовые трудности не обходят в наше время пожалуй никого, даже кредитные кооперативы. Поэтому добросовестное поведение всех членов в трудные перидоды обязательно!

Видео

Наши преимущества

  • Работаем с января 2010 года
  • Стабильно, надёжно, выгодно – основные принципы нашей работы!
  • Высокие проценты по сберегательным программам. Выше чем в банках!
  • Различные сберегательные программы
  • Мы приумножили средства уже тысячам жителей Дальнего Востока и Восточной Сибири
  • Подразделения во многих крупных городах Дальнего Востока и Восточной Сибири
  • КПК "Восточный Фонд Сбережений" является членом некоммерческого партнерства Межрегиональный союз кредитных кооперативов "Опора Кооперации"
  • Все сбережения застрахованы. Личные сбережения застрахованы в НКО "МОВС", имеющей лицензию на страхование ответственности КПК перед пайщиками
  • Мы заботимся о наших пайщиках и их сбережениях

Еще сомневаетесь? Тогда, читайте отзывы о нас и оставляйте заявки на консультацию. Мы ответим на ваши вопросы и поможем определиться с выбором сберегательной программы

8-800-5555-209 (звонок бесплатный)

Расчет доходности по вкладам

Калькулятор расчета доходности по сбер. программе

Я хочу вложить
руб
30 дн
1080 дн
дней
Результат
* Для расчетов используется среднее значение месяца равное 30 дням
Срок
вклада (дни)
Процент
по вкладу
Доход
по вкладу
Сумма в конце
срока вклада
30 14 0 РУБ 0 РУБ

Мы на карте / схема проезда

×
 
×
 
×